★ 标准化合同评审管理流程

服务流程 说明

连云港太平洋润辉光电科技有限公司 CRF 合同评审全流程规范,确保每一份合同精准高效评审

合同评审流程总览

从客户需求到交付完成,全程标准化管控

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客户需求确认
接收客户订单或询价信息,确认产品名称、规格型号、数量、交货日期、品质要求和包装要求等关键信息,确保需求完整无遗漏。
各事业部
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CRF 合同评审提交
由事业部人员登录系统,在线填写 CRF 合同评审表单,录入合同编号、评审号/订单号、客户代码、产品信息、规格型号、图纸编号、数量、单价、交货日期及品质要求等完整信息后提交。
电子级 / 光电事业部 / 东海半导体 / 黑石事业部
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品质部评审
品质部接收待审核的 CRF 记录,对客户品质要求进行专业评审,确认产品质量标准是否可达成,并填写品质评审意见。评审通过后流转至下一环节。
品质部
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技术部工艺评估
技术部根据产品规格和品质要求,评估工艺可行性并填写工艺流程方案,明确生产工艺路线、关键工序和技术要点,确保产品可按要求生产。
技术部
计划部终审
计划部对完成品质和技术评审的 CRF 记录进行最终审核,综合评估交期、产能、原材料供应等因素,做出通过或驳回决定。驳回时需注明原因,通知事业部修改后重新提交。
计划部
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生产排单与制造
合同评审通过后,计划部安排生产排单,按照技术部确认的工艺流程投入生产,严格按照品质要求进行过程管控,确保产品质量。
生产部门
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检验与包装
产品完成后由品质部进行成品检验,按客户品质要求逐项核查。检验合格后按合同约定的包装要求进行规范包装,做好产品标识和防护。
品质部
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交付与售后
按合同约定的交货日期安排发货,提供完整的出货文件。交付后持续跟踪客户反馈,及时处理售后问题,不断优化服务品质。
各事业部

评审状态流转

CRF 合同评审系统中的标准状态流转路径

待审核 品质部/技术部评审 待计划部审核 已通过
已驳回 驳回后可修改重新提交

参与部门与职责

四大事业部与三大职能部门协同完成合同评审

电子级

负责电子级石英产品合同评审的发起与客户需求对接

光电事业部

负责光电产品合同评审的发起与客户需求对接

东海半导体

负责半导体石英产品合同评审的发起与客户需求对接

黑石事业部

负责黑石产品合同评审的发起与客户需求对接

核心评审环节

品质、技术、计划三级评审确保合同可执行性

品质部评审

  • 审核客户品质要求的可实现性
  • 确认检验标准与测试方法
  • 评估特殊品质要求的执行方案
  • 填写品质评审意见

技术部评审

  • 评估产品规格的工艺可行性
  • 制定工艺流程路线方案
  • 确认关键工序与技术要点
  • 匹配原材料与设备能力

计划部终审

  • 综合评估产能与交期匹配
  • 核实原材料供应保障
  • 最终审批通过或驳回
  • 安排生产排单与跟进

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